✔ 125 Alumnos matriculados
⭐⭐⭐⭐⭐
- Duración del Curso: 116 h
- Tutor personal para resolver tus dudas
- 100% online: Acceso las 24 h del día
- Titulación Certificada tras superar con éxito las Evaluaciones
- Plazo máximo para la realización del curso: 6 meses
- Modalidad: Online
39,00 €
Precio final
Envío gratuito a los siguientes países: Albania, Andorra, Antigua y Barbuda, Argentina, Austria, Bélgica, Bolivia, Bosnia-Herzegovina, Brasil, Bulgaria , Alemania, Belice, Bielorrusia, Canadá, Chile, Chipre, Ciudad del Vaticano, Colombia, Costa Rica, Croacia, Cuba, Dinamarca, Dominica, Ecuador, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estados Unidos, Estonia, Finlandia, Francia, Georgia, Gibraltar, Granada, Grecia, Groenlandia, Guam, Guatemala, Guayana Francesa, Guinea, Guyana, Haití, Hungría, Irlanda, Islandia, Islas Feroe, Islas Georgia del Sur y Sandwich del Sur, Islas Malvinas, Islas menores alejadas de los Estados Unidos, Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Italia, Letonia, Liechtenstein, Lituania, Luxemburgo, Macedonia, Malta, Martinica, México, Moldavia, Mónaco, Montenegro, Montserrat, Nicaragua, Noruega, Países Bajos, Panamá, Paraguay, Perú, Polonia, Portugal, Puerto Rico, Reino Unido, República Checa, República Dominicana, Rumanía, Rusia, San Marino, San Pedro y Miquelón, Serbia y Montenegro, Suecia, Suiza, Svalbard y Jan Mayen, Turquía, Ucrania, Uruguay, Venezuela Mostrar más Mostrar menos
Le presentamos el Curso de emprendimiento que tiene como objetivo el de formar a los estudiantes para poder adquirir los conocimientos que son necesarios para el desarrollo de un plan de negocio y puesta en marcha del mismo de forma eficaz.
Una vez el alumno del curso lo finalice, obtendrá la titulación certificada que acreditará su formación en emprendimiento.
Los estudiantes del curso online para emprender un negocio en formación no formal, obtendrán la especialización en áreas de plan de negocio y proyecto empresarial realizando un estudio continuado en modalidad online de los aspectos que son fundamentales para emprender y poder lograr el éxito.
El alumno del curso se formará en: factores de viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial, DAFO, plan de empresa, mercado, competencia, e-commerce, producción, cálculo de costes, organización, resumen económico-financiero, jurídico-legal, hoja de ruta, gestión de un proyecto, protección legal, etc.
Los alumnos del curso online para emprendedores acabarán formados como especialistas en emprendimiento para conseguir emprender de una manera eficaz con los conocimiento aprendidos.
EL PROCESO DE EMPRENDER UN NEGOCIO
Duración en horas: 6 horas
1 El proceso emprendedor
1.1 Introducción
1.2 Puesta en marcha
1.3 Consolidación
1.4 Tipo de emprendimiento
1.5 Cuestionario: El proceso emprendedor
2 Personas motivadas - La base de cualquier emprendimiento
2.1 Personas motivadas
2.2 Cuestionario: Personas motivadas - La base de cualquier emprendimiento
3 Reconocimiento de la oportunidad de negocio
3.1 Identificación de ideas
3.2 Preevaluación
3.3 Estudio de prospección
3.4 Cuestionario: Reconocimiento de la oportunidad de negocio
4 Proyecto de negocio
4.1 Proyecto de negocio
4.2 Cuestionario: Proyecto de negocio
5 Plan de negocio
5.1 Introducción
5.2 Estudio de Mercado
5.3 Plan de Marketing
5.4 Estudio Técnico Productivo
5.5 Organización y gestión de personas
5.6 Estudio Económico Financiero
5.7 Cuestionario: Plan de negocio
6 Plan tecnológico
6.1 Definición del producto
6.2 Diseño de concepto
6.3 Desarrollo y fabricación de prototipos
6.4 Verificación de prototipos
6.5 Cuestionario: Plan tecnológico
7 Recomendaciones finales
7.1 Recomendaciones
7.2 Guión plan de negocio
7.3 Cuestionario: Cuestionario fina
EMPRENDER UN NEGOCIO
Duración en horas: 30 horas
1 FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL
1.1 Factores de viabilidad y factibilidad
1.2 Equilibrio
1.3 Factibilidad de un proyecto
1.4 Indicadores de viabilidad de un proyecto
1.5 Matriz DAFO
1.6 Cuestionario: FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL
2 PLAN DE EMPRESA
2.1 Producto y servicio
2.2 Valor diferencial
2.3 Cuestionario: PLAN DE EMPRESA
3 MERCADO
3.1 Dimensión
3.2 Tipo de cliente
3.3 Evolución de un mercado
3.4 Competencia
3.5 Cómo identificar a la competencia
3.6 Ventaja competencial
3.7 Precio
3.8 Técnicas de fijación del precio
3.9 Política de precios
3.10 Distribución y logística
3.11 Canales de distribución
3.12 Soluciones logísticas
3.13 E-commerce y logística
3.14 Promoción
3.15 Tipos de promociones
3.16 Previsión de ventas
3.17 Cómo calcular previsiones de ventas
3.18 Cuestionario: MERCADO
4 PRODUCCIÓN
4.1 Producción
4.2 Teoría de procesos productivos
4.3 Valor añadido y diferencial
4.4 Cadena de valor
4.5 Cálculo de costes
4.6 Calidad
4.7 Sistemas de control de la calidad
4.8 Políticas de seguridad e higiene
4.9 Políticas medioambientales
4.10 Cuestionario: PRODUCCIÓN
5 ORGANIZACIÓN
5.1 Organización
5.2 Planificación de procesos productivos
5.3 Diagrama de Gantt
5.4 Cuadro de mandos
5.5 Retribuciones
5.6 Gestión de equipos y del talento
6 ECONOMICO FINANCIERO
6.1 Cómo calcular
6.2 Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto
7 JURIDICO LEGAL
7.1 Tipos de formas jurídicas
7.2 Trámites para constituirlas
7.3 Coste de constitución
7.4 Seguridad Social - Sistemas de cotizacion - Soluciones de contratación
7.5 Hacienda - Impuestos - Registros y censos
7.6 Licencias de actividad - Tipos de permisos y licencias
7.7 Cobertura de riesgos - Tipos de seguros y coberturas
7.8 Protección legal - marcas y patentes
7.9 LOPDGDD
8 HOJA DE RUTA
8.1 Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto
9 GESTIÓN DEL PROYECTO
9.1 Introducción
9.2 Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto
9.3 Cuestionario: GESTIÓN DEL PROYECTO
9.4 Cuestionario: Cuestionario final
PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS
Duración en horas: 60 horas
Actitud emprendedora y oportunidades de negocio
1 Actitud y capacidad emprendedora
1.1 Evaluación del potencial emprendedor
1.2 Variables que determinan el éxito en el pequeño
1.3 Empoderamiento
1.4 Actividades: actitud y capacidad emprendedora
2 Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio
2.1 Identificación de oportunidades e ideas de negocio
2.2 Análisis dafo de la oportunidad e idea negocio
2.3 Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa
2.4 Análisis de decisiones previas
2.5 Plan de acción
2.6 Actividades: análisis de oportunidades e ideas de pequeño
2.7 Cuestionario: cuestionario final
Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa
1 Construcción jurídica del pequeño negocio o microempresa
1.1 Clasificación de las empresas
1.2 Tipos de sociedades mercantiles más comunes
1.3 La forma jurídica de sociedad
1.4 La elección de la forma jurídica de la microempresa
1.5 Actividades: construcción jurídica del pequeño negocio o microempresa
2 Planificación y organización de los recursos
2.1 Componentes básicos de una pequeña empresa
2.2 Sistemas
2.3 Recursos económicos propios o ajenos
2.4 Los procesos internos y externos en la pequeña empresa
2.5 La estructura organizativa de la empresa
2.6 Variables a considerar para la ubicación
2.7 Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
2.8 Control de gestión del pequeño negocio o microempresa
2.9 Identificación de áreas críticas
2.10 Actividades: planificación y organización de los recursos
3 Planificación y organización de los recursos
3.1 Características y funciones de los presupuestos
3.2 El presupuesto financiero
3.3 Estructura, y modelos de los estados financieros
3.4 Características de las principales magnitudes contables
3.5 Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables
3.6 Memoria
3.7 Actividades: planificación y organización de los recursos
4 Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa
4.1 Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos
4.2 Instrumentos de análisis
4.3 Rentabilidad de proyectos de inversión
4.4 Rentas fijas
4.5 Rentas crecientes
4.6 Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero
4.7 Actividades: rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa
4.8 Cuestionario: cuestionario final
Marketing y plan de negocio de la microempresa
1 Estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas
1.1 Planificación de marketing
1.2 Determinación de la cartera de productos
1.3 Gestión estratégica de precios
1.4 Canales de comercialización
1.5 Comunicación e imagen de negocio
1.6 Estrategias de fidelización y gestión de clientes
1.7 Actividades: estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas
2 Plan de negocio de la microempresa
2.1 Finalidad del plan de negocio
2.2 Previsión y planificación económica
2.3 La búsqueda de financiación
2.4 Presentación del plan de negocio y sus fases
2.5 Instrumentos de edición y presentación de la información
2.6 Presentación y divulgación del plan de negocio a terceros
2.7 Actividades: plan de negocio de la microempresa
2.8 Cuestionario: cuestionario final
2.9 Cuestionario: cuestionario final
PROYECTOS DE INVERSIÓN
Duración en horas: 20 horas
1 Estados financieros básicos
1.1 Introducción
1.2 Tipos de Proyectos de Inversión
1.3 Planteamiento de la evaluación
1.4 Amortizaciones
1.5 Cash Flow operativo y ciclo de inversión
1.6 Metodología para el análisis de viabilidad de un proyecto
1.7 Cuestionario: Estados financieros básicos
2 Criterios de evaluación económica
2.1 Introducción
2.2 Evaluación de La liquidez y período de recuperación
2.3 Rentabilidad
2.4 Comparación de la rentabilidad de proyectos
2.5 Riesgo del proyecto de inversión
2.6 Conceptos y medidas del riesgo
2.7 Selección económica de proyectos de inversión
2.8 Cuestionario: Criterios de evaluación económica
3 La Financiación del proyecto de inversión
3.1 Introducción
3.2 Efecto de la Financiación sobre La Liquidez
3.3 Financiación y Rentabilidad
3.4 Impacto de la Financiación sobre el Riesgo
3.5 Liquidez, Rentabilidad, Riesgo y Financiación
3.6 Prácticas
3.7 Cuestionario: La financiación del proyecto de inversión
3.8 Cuestionario: Cuestionario final
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