CURSO DE DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

OFERTA! Curso de Dirección y Motivación de Equipos + Titulación Certificada

✔ 97 Alumnos matriculados

⭐⭐⭐⭐⭐ 4.5 45 Opiniones

Duración del Curso: 60h
Tutor personal para resolver tus dudas
100% online: Acceso las 24 h del día
Titulación Certificada tras superar con éxito las Evaluaciones
Plazo máximo para la realización del curso: 6 meses
Modalidad: Online

~~160,00 €~~

29,00 €

Precio final

disponible

CONSIGUE DIRIGIR Y MOTIVAR EQUIPOS DE TRABAJO GRACIAS A ESTE CURSO ONLINE CON TITULACIÓN INCLUIDA

Curso de Dirección y Motivación de Equipos Online Certificado.

El factor humano es a día de hoy una pieza clave en cualquier empresa y su gestión eficaz puede ser de un gran valor competitivo y diferenciador. El objetivo de este Curso Online de motivación y dirección de equipos es dotar al alumno de todas las herramientas clave para poder comprender el papel del líder de empresa y motivador de equipos dentro de las organizaciones como motor de cambio, comprender el liderazgo del siglo XXI, así como aprender también a realizar una gestión eficaz de equipos de trabajo y ser capaz de poder gestionar los conflictos de un modo eficiente.

El equipo de trabajo es una entidad social organizada y totalmente orientada hacia la consecuencia de una tarea común. Se compone de un número reducido de personas que adoptan e intercambian varios roles y funciones con flexibilidad de acuerdo con un procedimiento y que disponen de sus habilidades para manejar su proceso psicoafectivo en un clima de confianza y respeto. En un entorno profesional, se trata de adoptar la mejor decisión en todos los casos con una alta dosis de creencia en lo que se hace.

Titulación incluida en el precio del curso online de dirección y motivación de equipos.

TEMARIO DEL CURSO DE DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

DURACIÓN: 60 HORAS

ORGANIZACIÓN DEL CURSO:

TEMA 1 LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN

1.1. Introducción

1.2. Conceptos básicos

1.3. La entrevista de evaluación

1.4. Evaluación del desempeño y gestión de recursos humanos

1.5. Principios de la evaluación del desempeño

1.6. Preparación de las evaluaciones del desempeño

1.7. Técnicas o métodos para la evaluación del personal

1.8. Técnica de comparación

1.9. Técnicas de distribución forzada

1.10. Listas de verificación o listas de control

1.11. Diferencial semántica

1.12. Escalas gráficas y numéricas

1.13. Ventajas de la evaluación del desempeño

1.14. Problemas del proceso de evaluación

1.15. Objetivos de la evaluación del desempeño

1.16. Presentación - la entrevista de evaluación

TEMA 2 DELEGACIÓN EFICAZ DE FUNCIONES

2.1. En qué consiste delegar

2.2. Habilidades para delegar

2.3. Comienza la tarea de delegar

2.4. Tareas delegables y no delegables

2.5. Presentación - delegación eficaz de funciones

TEMA 3 MEJORAR EL RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE TRABAJO

3.1. Formación de equipos de trabajo

3.2. Miembro ideal de un equipo de trabajo

3.3. Desarrollo de equipos de trabajo

3.4. Cómo organizar su equipo

3.5. El tiempo y el proceso administrativo

3.6. Establecimiento de prioridades

3.7. Planificación y fijación de metas

3.8. Estrategias para la fijación de metas

3.9. Seleccionar personas adecuadas

3.10. Evaluación del equipo

3.11. Presentación - mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

TEMA 4 TOMA DE DECISIONES

4.1. Toma de decisiones

4.2. Tipos de decisiones

4.3. Importancia de la toma de decisiones

4.4. Implicaciones en la toma de decisiones

4.5. Estilos de dirección

4.6. Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo

4.7. Presentación - toma de decisiones

TEMA 5 MOTIVACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

5.1. Introducción

5.2. Definición de motivación

5.3. Diferencias entre motivación y satisfacción

5.4. Teorías y modelos

5.5. Teorías de contenido

5.6. Teorías de procesos

5.7. Medio ambiente

5.8. Grupos y equipos

5.9. Motivación de equipos de trabajo

5.10. Conclusiones

5.11. Presentación - motivación de equipos de trabajo

TEMA 6 TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS

6.1. Introducción

6.2. Modelo del continuo autocrático – democrático

6.3. El liderazgo situacional

TITULACIÓN DEL CURSO DE DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

Diploma Digital Certificado.
Validez curricular. Aumenta tus oportunidades laborales.
Centro asociado a la INTERNATIONAL COMMISSION ON DISTANCE EDUCATION "UNESCO"
Código de Seguridad para Empresas que necesiten comprobar la titulación del alumno
Todos nuestros títulos son de carácter privado.
Diploma Digital certificado con Firma y Huella Electrónica:
Todos nuestros Diplomas Digitales poseen la misma validez exactamente que los Diplomas impresos por poseer firma/huella electrónica de acuerdo con la Ley 59/2003 de 19 de diciembre.